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社联负责人工作计划(推荐10篇)

2023-08-18 19:20:02工作计划访问手机版

社联负责人工作计划 (一)

根据长期的校园调查数据显示,仅有68%的学生认同学生会各部的学生工作,接近一半人的并不支持。由此,学生会在学生的心目中印象可见一斑。那么,吃力而不讨好的工作学生会为什么去做?很多人不禁会有这样的疑问。的确,学生会各部是一个供大家锻炼的稍佳平台,但我不认为它是一卷可被任意人随意挥霍的手纸。因此,严把海选考试关,做到和企业相似,宁缺勿乱、精简人员是重中之重。各部平均两到三个人员足矣,因为不谐之音往往都是从那些闲散的在编人员口中发出。此外,合适的办公地点亦尤为显得重要,以摒弃外面凌乱的造谣。正规方体现出严谨,认真才彰显出负责。故而严整纪律、活泼发展,重塑形象对我学生会各部来说任重而道远!

社联负责人工作计划 (二)

主题:放飞青春梦想,打造特色社联

时间:长期性

形式:交流会,在工作中等有意思形成

内容:“改革是在于体制的变化,政策与思想的变化,而开放是一种心态”,社联大家庭需要融恰氛围,成员要做到有言敢发,不拘谨,洒脱……而在这里面必须有一定的管理理念。逐渐行成自己的特色。比如:开会制度。“先话工作,再话家常”“先严肃,再温馨亲近”;采取的是人性化的管理模式部员们在一起时就像一个大家庭一样,互敬互爱,互补互助,而工作起来又是认真严谨、一丝不苟。当工作任务落实到干事手中时,干事先拟行动计划---完工后开会,干事上台讲述----由会议讨论----做工作总结(如果有再一次机会,我会怎么做?如果我是他,我会怎么做?)。

目的:使社联在学生会中脱颖而出,对新干事也起到一定的培训,在工作中摸索社联具有特色的路子!

意义:这种“特色”不可能一蹴而就,但对社联后或是成员自身发展都有一定影响。

社联负责人工作计划 (三)

过去一年里,在系老师的指导下,在全体社联人的努力下,社联已经越来越完善。这一学期,我们将继续同心同力,将社联做的更好更强。现在,我想谈一下我对社联工作的计划跟打算。

在我看来,社联的工作主要是从两个方面来展开,首先是对内,社联应该协调好自身内部的关系以及各社团与社联的关系;其次是对外,社联应该提升它在本系以及在全院的影响力。

在对内方面,社联首先应协调好自身内部的关系。

一,要完善制度并严格执行社联各项制度,特别是要严格值班和开会制度,充分发挥章程、条例和制度在社联日常工作中的作用,规范社联各内设机构的工作程序和方法,建立各成员之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道;

二、加强社联自身队伍建设。作为社联的成员,自身的各方面素质一定要良好。对待工作,必须要有高度责任心和极大热情,凡事要以社联这个大家庭为重。而对于各个社团的管理,社联应做到服务、引导和管理并驾。首先,是服务。社联作为各社团活动发展的共同载体,对各个社团应做到服务优质化。一方面,我认为社联可以将职能外延化,例如,应完善受理投诉服务。另一方面,各个协会应提高自身的包装意识,而社联应协助各社团开发建设品牌项目,支持并帮助各社团开展各种思想性、学术性、创造性、趣味性、益智性、服务性的活动,更好地繁荣校园文化,丰富同学们的课余生活。

其次,是引导。社联应该引领各社团往精品社团方向发展,各不同社团之间可以以各项活动为载体,提高各协会的凝聚力。再次,是管理。社联应提高自身的执行力,完善各社团评审制度。各社团除了要严格遵守社联的各项制度以外,内部也应建立考勤制度,确保每次活动都能有序开展。

在对外方面,我觉得最主要的一个工作还是要建立我们自己社联的品牌,以及做好宣传这一重要的工作,以此使我们社联成为最有影响力的社联。首先是我们社联的品牌建设,我觉得我们社联人自身也要有品牌文化。比如,社联人应有统一的口号,统一的服装,统一的奋斗方向等。除此之外,各个社团应结合自身特色,积极开展一些系列贴近大学生活的活动,吸引更多会员与非会员的参与,提高活动影响力,而不是按照固定的模式开展活动。其次是宣传,每个组织都不能忽略宣传的作用。在新的一学期里,我们应该加大宣传力度。同学们了解社联的主要途径就是通过社团文化节,而社团文化节一年只有一次,这样的宣传力度显然不够,那么我们就要开辟新的宣传途径。

总之,新的一年,社联应充分发挥作用,加强社团间的横向联系,引导社团加强交流合作,相互学习,优势互补,共同提高;加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合,整合资源的力度,携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动,提升社团整体影响力,提高社团发展的整体水平。在此基础上,继续加强与各兄弟院校社联、社团的交流与合作,积极创造和提供我校社团与外校社团交流合作机会,引导和调控学生社团智慧地寻求社会资源的帮助。

具体工作计划如下:

xxxx年9月份

1、调整工作计划:根据上学期年度总结,适时调整工作计划,以更加高效的管理好部门。

2、完善部门制度:进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度,使得部门管理更加规范化。

xxxx年 10月份

1、招收新成员,明确岗位职责,使得每人都能各司其职,提高工作效率,实现人力资源最大化利用。

2、培训新成员:为提高本部门成员们的工作能力,并及早了解本部门的工作,计划组织老成员们指导带领新成员。

(1)组织成员们翻看本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验;

(2)开展新老成员工作经验交流会;

(3)制作通联表,加强成员间的沟通联络,便于活动的举办,节目的筹集。

xxxx年11—12月份

1、 强化内部管理机制: 全体成员必须准时出席会议。会前请假,无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

2、 破冰游戏:作为社联的一项特色活动,我们应该总结上一次的不足,进一部提高活动的创意性与吸引力,鼓励同学们献计献策,并亲身参与到活动中来,在此基础上继续举办下去,从而使其成为社联真正的品牌活动。另外,我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。

3、 指导、协调各社团的工作:对各社团活动及时的备注、记录在案。

4、努力打造金牌社团:对系里一些人气较旺的社团进行重点培养,根据该社团的特点,一起打造特色经典活动,并将优秀的活动推向全校,以进一步提升我系社团在全校的影响力。

xxxx年1月份

1、年度总结:对本学期的工作进行总结,扬长避短,总结心得,交流体会,为下学期的工作打下良好基础。

2、奖惩机制:对本期工作突出者进行颁奖,评出最佳创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大家工作的肯定,同时也颁发糊涂证、懒虫证以激励大家改正缺点不断进步。最终确保我们部每位成员都得到奖惩,帮助大家正确认识自我,不断超越自我!

回顾过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心满怀。 社联部将坚持创新工作,稳中求进,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善社联部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学年我部的工作有特色、有影响、有效果。

社联负责人工作计划 (四)

1、完成招新时的工作,制定好收缴会费的方案,提高效率。

2、认真做好部门报账工作,争取少出错,不出错,发扬本部门“细心,耐心,信心,诚心”的“用心”精神。

3、本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当改变,并且会积极与社团负责人进行交流,借鉴听取他们的一些措施方案,争取最大限度的满足社团需要。

以上便是本学期社联西校区财务部的工作计划,当然,计划赶不上变化,我会在今后的实践过程中逐步完善,相信财务部一定会不负众望。

激情澎湃,文艺有爱,让文艺带给生活的精彩。自本届学生会开展工作以来,我们经济管理系学生会文艺部的工作步入正轨也已经接近一年时间了。在我校院团委的正确领导、学生社联以及学生会其他各部门老师的鼎力支持下,并通过各位干事的团结拼搏、辛勤付出,我们文艺部的各项防工作开展的有声有色,并且成功的组织了“金牌主持人大赛”,“师生联谊迎新晚会”等大型文艺活动,并且积极参加了校园文化节、技能节以及运动会等大型赛事,获得了院校师生一致的好评。新的学期,新的开始,我们始终秉承着“激情澎湃,文艺有爱”不新的理念,迎接新的挑战和机遇!

回顾过去,学习、成长、坚强,其在于每一次的工作,每一次的活动,甚至于每一次的例会—如何接物待人,高效无误的组织并完成工作,以及如何见微知著,将平淡变得丰富多彩、富有意义等等。为使本学期我部工作更有特色,有效果,有影响,并且基于我部的校园文艺意向调查报告,特制订工作计划如下:

社联负责人工作计划 (五)

本学期我们的工作计划如下:

一、协助学院,学生会进行迎新工作。

二、帮助各个协会招纳新成员,确保各个协会的活动能够顺利运行。

三、巩固刚成立的协会,挑选合适的协会负责人(会长,副会长,秘书长),并对协会的负责人进行培训,让他们真正做到在其位谋其职。

四、合理安排各个协会的场地和上课时间,确保会员上课时间不起冲突。

五、进行部门的纳新工作,将要纳入3-4名的新干事,使得社联的管理层能够更加的完善。并对新纳的干事进行一个月必要的考核。

六、对社联进行系统的划分,将要设置

①秘书处:主要负责各种材料的收缴与整理以及财务方面的汇总。

②业务部:将要自己出去拉赞助,寻找长期的合作伙伴。让社联更加的独立自主。以上两个部门的负责人,将要根据实际的考核情况而定。

七、对各个协会制定符合其自身的规章制度,以便更好的管理各个协会的成员。根据社联的具体情况,制定统一的管理制度,定出合理有效的方案,以便对协会负责人,干事进行管理与考核。社联的会议每三周一次。所有的负责人必须到会,并且做好会议的记录工作。

八、制定统一的通讯录,以便协会与协会,协会与组织更好的沟通。并且新建了QQ群,让大家能够更好的交流,有话就说。

九、在本学期末将要发表属于社联自己的刊物,名字暂定为《梦孪》,可能会变动。

十、将要举行一场舞会,如果可能的话,将会延续下去,作为每个月的传统活动,丰富同学们的课余生活。

十一成立新的协会,“仪容仪表协会”“书香协会”等等。

以上就是社联对本学期的工作进行初步的拟定,可能会不够完整,不够全面,不过我们会用心的做好的!

社联负责人工作计划 (六)

一、指导思想:

活跃学生身心健康,培养学生愉快、轻松、创新的活动兴趣,使学生对足球的基本技术、基本战术、基本规则有所了解及掌握能自己组对参加比赛。

二、具体要求:

1、要求学生自己自觉参加兴趣班的活动,遵守纪律,注意安全,防止伤害事故。

2、认真学习足球的基本技术、基本战术,初步掌握盘球、运球、接控球、传接球、掷界外球射门等技术,学会简单的进攻、防守战术、技术,学会自己组织足球比赛。

3、要求学生爱护公物,活动结束,组长负责把球归还器材室。

足球社团详细授课内容

第一课

一、学习颠球技术

动作要求:脚向前上方摆动,用脚背击球,击球时踝关节固定,击球的下部,两脚交替击球,击球时用力均匀,使球始终控制在身体周围.

易犯错误:1踝关节松弛

2脚尖向下或上勾

二、学习脚背内侧踢准

组织:全班分两组进行

要求:认真听讲解,仔细观察教师示范,明确支撑脚站位。

三、教学比赛

第二课

一、复习脚背内侧踢准技术强调要踢准

二、学习脚内侧踢地滚球技术

动作要求:直线助跑,脚尖正对出球方向,支撑脚踏在球的侧方距球15cm左右,大腿外展,脚底与地面平行,脚尖微翘,踝关节紧张,用脚内侧击球的后中部,同推送或敲击的方法将球击出。

重点:支撑脚站位难点:脚型固定三、教学比赛

第三课

一、学习直线运球基本技术

1脚背正面直线运球

动作要求:跑动中上体稍向前倾,步幅稍加大.运球脚提起,脚尖下指,在向前迈步的过程中,以脚背正面推拨球的后部前行。

重点:运球人重心难点:运球人与球的位置

2脚内侧直线运球

动作要求:支撑脚踏在球的前侧方,膝关节稍弯曲,上体前倾重心向里,随着身体的向前移动,运球脚提起,用脚内侧推球的后中部或后侧部。

二、教学比赛

组织:分成初一、初二进行比赛

第四课

一、学习脚内侧接地滚球

动作要点:支撑脚脚尖正对来球,接球腿大腿外展,脚尖微翘,脚底与地面平行,脚内侧迎球

二、学习各种类型的停球技术

1脚背外侧停球

动作要求:首先判断来球,身体重心移向支撑脚,膝稍弯曲,同时停球脚稍提起靠向支撑脚,当球运行到支撑脚前侧时,用脚背的外侧推拨球的后侧部,重心随之外移,把球停在侧方。

2脚底停球

动作要求:支撑脚正对来球,膝关节稍屈,同时停球腿抬起,脚尖上翘,以脚掌前部下压住球。

三、教学比赛

第五课

一、复习各种停球技术

1脚背外侧2脚内侧3脚底停球

二、学习脚背内侧踢球技术

动作要求:斜线助跑,助跑方向与出球方向约成45度,最后一步稍大,以支撑脚底积极着地,脚尖指向出球方向,距球内侧后方约20―25cm,膝关节微屈,在支撑的同时,踢球腿已完成后摆,并开始以髋关节为轴带动小腿由后向前摆动,当大腿摆至与支撑脚同一平面时,小腿做爆发式摆动。

重点:支撑脚站位难点:脚型固定三、教学比赛

第六课

一、学习曲线运球技术

动作要求:运球跑动身体自然放松,步幅稍小,上体稍前倾并向运球方向扭转,两臂屈肘自然摆动,膝关节微屈,脚跟提起,脚尖稍外转。

易犯错误:

1运球只低头看球,而不能随时观察场上情况。

2运球时不是推球或拨球而是击球,致使球远离自己而失去控制。

二、复习脚内侧脚背内侧踢停球技术

易犯错误:

1踢球腿屈膝外展不充分,脚尖没有翘起2在踢球腿前摆时膝关节伸直,形成直腿扫踢3停地滚球时,脚离地过高,使球漏过

4停球脚的踝关节没有充分放松,使球触脚弹离过远,而失去控制三、教学比赛

第七课

一、学习原地前额正面顶球

动作要点:根据球的运行路线和选择的击球点及时移动到位,身体正对来球,两脚前后或左右开立,膝关节微屈,上体稍后仰,重心放在后脚上,两臂微屈自然张开,眼睛注视来球,当球运行到身体垂直部门前刹那,后脚用力蹬地,身体重心由后脚向前脚移动的同时快速甩头

二、复习直曲线运球技术

动作要求:

1眼睛要看球并兼顾对手和场上情况,以备随时躲闪对手改变方向和速度。

2运球跑动要自然,步幅稍小而短促,重心要低以便随意地进行动作三、教学比赛

第八课

一、学习原地掷界外球技术

动作要求:面向出球方向,两脚前后开立或左右开立,膝关节微屈,上体后仰成背弓,重心移至后脚上,两手自然张开,持球的后侧部,屈肘上举将球置于头后,掷球时后脚用力蹬地,两腿快速伸膝,同时摆体,身体重心由后脚移向前脚,同时两臂急速前摆,当持球摆到头上时,用力甩腕将球掷入场内,掷球后后脚可沿地面向前滑动,但两脚均不得离地或踏入场内

二、复习脚背内侧脚背内侧踢停球技术

易犯错误:

1助跑的斜线角度过小,击球点偏外,出球不准2支撑脚的位置偏后,踢球时上体后仰,出球过高

3踢球脚的脚背外转不够,脚的接触部位不正确没有直向出球方向摆腿,形成划弧线动作,击球点偏外,出球不准

三、教学比赛

第九课

一、《足球竞赛规则》简介二、足球比赛的基本要素三、越位

教学重难点:

重点:足球竞赛规则的基本知识的掌握;

难点:越位历来都是足球比赛中裁判员容易出现错判、漏判的环节,对于越位的判罚需要主裁判和助理裁判的密切配合。

因此对越位的讲解是本堂课的难点,特别是对于一些比如处于越位是否参与比赛等情况的判罚。

第十课

一、足球比赛场地二、足球比赛规则三、足球比赛裁判法

教学重难点:比赛场地:尺寸—-场地标记—-球门区—-罚球区—-角球弧—-球门

比赛裁判法:详见教材

第十一课足球比赛欣赏(室内)

第十二课足球电影(室内)

第十三课足球教学视频分析(室内)

社联负责人工作计划 (七)

工作计划

自从当上这个职位的时候,担子就实实的压在了我的身上,我深知自己必须尽自己最大的努力带好文艺部,这是我的责任,我的义务。我们部门以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的,开展各种同学喜闻乐见的活动。了解反馈广大同学在生活方面的意见和要求,提高同学们的校园生活质量。策划组织活动并举办成功,培养文艺骨干,普及文艺工作。

谈到上一届,我认为上届的部长各方面都做的很好,但是还是有很多的不足,部长最后只有两个,基本所有的重担都压在了张欢部长的身上,很多活动本来可以办的更加出色的,但是心有余而力不足。也许因为种种原因,他们并没有将我们部门带的更加团结,没有将我们凝聚在一起,我们一定要吸取上一届的经验教训,我们要做的是让我们这个部门更加团结,让人心凝聚在一起,以后不管遇到什么困难, 都会迎刃而解。

活动不够经典化,上届的几个活动我认为都不是很经典,也许很多活动都是“首届”的原因吧!我们现在该考虑的是这学期怎么将一个活动办的更加经典,更加引起轰动。

我认为个人在以前的工作中还有很多的不足,我会再以后的工作中逐步改过来,以前学姐也说过我容易感情用事,我也经常在想,再以后的工作中和再以后带大一新成员的时候,我到底应该怎么搞。在以后的工作中我想我会以认真严谨的态度对待。再带新成员的时候我想叫我严肃我是严肃不起来的,我想我会加入更为人性化的管理,让他们牢记“工作就是工作”,在工作时不带入自己的私人感情。一个集体靠的就是团结,我会将他们紧紧的团结在一起,像一个家庭一样,让他们感受到学生会的温暖,更加尽心的做好自己的工作。我也会从自己做起,要求其他两位部长,做好一个模仿带头人。

针对我们部门的性质,我们要招收的就是文艺类的人才,唱歌跳舞什么要有,我认为其他的部门也要招收一定人数的文艺人才,这样有利于学生会内部的团结。招新的时候我们一定层层把关,不流失一个人才,也不招收一个废材,在以后的一个月的培养过程中,将他们培养成一个合格的学生会干事。

学生会是高校学生组织当中比较权威和挑战性的学生组织,作为学院最大的学生组织。我们必须明确自己的目标,准备为这个组织付出什么,又准备在这里收获什么。了解自己的优势和劣势,扬长避短。将更有利于自己的发展。我们要吸取前辈们的经验和教训,发挥自己的特长。为学生会的长远发展做出自己的贡献。明确自己的角色,随着工作的进行,我们的角色也在发生不同的变化,别人对我们的认识和看法也在不断的发生变化。我们要明白自己到什么时候改扮演什么角色,好好的把握一切可以把握的机会。对自己负责,对组织负责,对学生会负责。同时,要做到无私的去分享自己快乐、激情、技能、经验等等以及能够影响和改变整个团队的东西。

对于其他的各个组织的了解,我承认自己了解的不是很透彻,感觉其他组织的都是差不多,只是他们性质不一样,从他们以前所办的活动来看,能看出他们的优缺点,比如什么广播台,艺术团,社联所举办的活动都很成功,他们准备的都很充分,还有能看出他们都很团结一致。还有有时候能看出来有的组织的纪律性很差,没有一个很好的规章制度,学生会是一个纪律严明的组织,奖罚制度也很公平。有一个良好的纪律性的组织,才会更好的发展。

我个人认为在学生会工作,靠的是大家,大家一起团结,一起奋斗,这样才会更好的利于发展。

文艺部:***

*年*月**日

社联负责人工作计划 (八)

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味 性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团, 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁, 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期,为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请 所有的`校级社团参加, 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。

第二篇章:上学期部门运行情况

A。社管存在问题: 社管存在问题:

1。社团之间的沟通交流不够。

2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3。给予资金支持的社团活动多而不精。

4。与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

B。发展方向

1。继续深化服务社团的宗旨。

2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3。更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

4。协助社团提高活动质量。

5。更加合理地分配资金。

C。部门具体情况: 部门具体情况:

一、办公室

1。资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团,其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候,也发现有的社团没有指导老师,或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了,也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思,就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

2。社团联系方面 这学期,我们加强了跟社团的联系,每个干事固定联系一两个社 团,收集社团活动的具体信息,并参与、考核,期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了,尽量帮助社团更好地完成活动,给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的,他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面: a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

3。不足与思考:

1。校级社团和院级社团沟通不够,活动存在重复现象。

2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3。与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

4。社团活动宣传混乱,影响力不够,建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

5。需要一个网络平台,集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式,以及申请场地等所需表格。

6。社团活动月活动时间太集中,有重叠现象,可适当分散。 总觉得我们是当局者迷,被平常的琐事和活动限制了眼光,没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题,都是我们需要思考和解决的。

4。今后发展方向 :

1。继续深化服务社团的宗旨。

2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3。更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

4。协助社团提高活动质量。

二、项目管理部

项目管理部作为社团管理中心下设部门之一, 主要负责筹办立项 答辩会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活 动月期间还负责对立项活动进行监督。 上学期共有 34 个社团成功立项,共审批资金 12800 元,其中包

括前后期代金券 8300 元与现金 4500 元。发放资金的同时,社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。 上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用, 但仍存在以下不足:

1。 审批项目过多;

2。 对于各个社团的资金支持普遍太少, 仍不能很好地帮助社团开展活动;

3。 资金分配不尽合理;

4。 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

5。 社团活动仍不够精彩;

针对以上不足与社团管理中心宗旨, 项目管理部在今后的工作中 有如下几点发展方向:

1。 在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动 进行资金支持,求质而不求量;

2。 更合理地根据社团所申请的项目分配资金, 使得每一元钱都能 用在刀口上;

3。 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

4。 要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动 策划,最终将最好的活动展现在师生面前;

5。 加强考评,尤其是在于资金使用方面,尽量杜绝资金滥用; 6。 鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而又富有创意的优秀活动;

三、活动策划部

1。对社团管理中心来讲,一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬,是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助, 是否有利于良好社团文化氛围的形成。 正是出于此种考虑, 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策, 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上, 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动,并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

2。一方面,实现以社团为主,充分调动各社团负责人的参与热 情,达到了我们预期的效果,形成了 社团之间手拉手,社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面,在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节,充分贯彻 整体思路理得顺,工作落 实抓到位 的工作理念,对他们今后茁壮成长,更好地担当为社团服 务,社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3。在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本,因材择法的原 则,根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务,这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位,所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友,共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效,我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成,避免拖沓应付等现象的发生。

4。团委老师大力支持和引导,校会其他各部门团结合作对社管工作的开展起到了极大的推动作用。

总结教训:

1。 应增强我们的突发事件的应急能力,在举办大型的晚会时,提前做好两 手准备,以应对晚会上可能出现的各种小情况。

2。 私下应与干事多加交流,及时了解他们对工作的热情程度,引导他们更 加迅速的成长。加强与社团之间的联系,方便对工作的开展

第三篇章:工作计划

一、社团资料统计、整理,打扫社管办公室 社团资料统计、整理, 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更 新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。 打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。

二、召开社团活动立项答辩会 召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求, 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合 资料,将本学期的所有立项资料进行整理。

三、社团活动月

1。社团活动月开幕式

2。社团茶话交流会

3。社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

第四篇章:结语

新学期,新挑战,对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学 生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光, 虽然我们 的努力和付出已成为过去的花絮, 但是我们的收获将会成为我们成长 的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训,更 好地完成工作任务,推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣 校园文化,丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信,通过我们 不懈的努力和老师的指导,我们学校学生会一定会再创辉煌!

社联负责人工作计划 (九)

一、外联部内部工作计划

⒈外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部分之前,很需要其他部分的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

⒉外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

⒊外联部是最能体现实在践能力的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们计划本学期进行一些相关的培训。

⒋外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立老实取信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

二、有关外联部拉赞助的具体计划

⒈外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。

2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些著名厂家,著名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动.

3.与其它协会合作以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。

4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难,但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

社联负责人工作计划 (十)

做好本学期收尾工作,对各个干部干事进行下半学期的表彰,进行部门的学期总结,确立下学期的活动计划和具体方向,以及今后的发展方向和继任部长的人选。

三、部门工作分配

1、部长、副部长:对新一届的干事进行严格把关,选出一批优秀的各方面能力突出的干事并确立继任部长的人选;做好平时的日常监督管理;组织、策划部门活动以及协助其他部门活动的开展;协调部门内部组织,做好部门档案、资料及日常文件的分类整理工作;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;更新部门内部人员的联系方式,以保信息畅通;学期末对优秀干事和社员进行表彰以及每一学期的工作做总结。

2、各个干事:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划和各项具体工作;积极协助部长完成活动策划多给部长出点子;做好对部门的宣传;对各种本部门负责的问题要有能力去解决。始终抱有积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风,积极的的投入到社联工作中。

以上就是我部门这学年的工作计划,我认为有了计划是一切的基础,有一个清晰的计划就会有将来的工作安排,我们部门是有信心做到让老师、让同学,让所有人看到一个有活力、有生气的部门,会尽最大努力让社联活动丰富多样,让每一个学生都能展示自己的才能,让每一个学生的大学生活过得开心快乐,做出我们最大的努力让校园文化艺术活动异彩纷呈。

襄樊学院

社联文艺拓展部