电厂班组月度年度工作计划 篇一
电厂工作月总结范文3篇
电厂是指将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂，例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能发电厂等。
电厂工作月总结范文篇1：
工作计划，将本阶段工作总结如下:
一、在安健环方面
大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署，紧贴领导思路，及时将上级精神、相关的安健环内容及要求传达到每位员工。按照相关规定，大值加强对《中电投工作场所危害辨识与风险评估标准》等内容的学习，值班员通过学习，了解工作场所存在的风险，掌握控制措施，从而树立任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免的安健环理念。认真督促检查每位员工的行为规范，高质量地完成本月的安健环工作计划，未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守，每人一天安全员工作进行的井然有序。
二、在技能培训方面
大值按照部门的有关技术培训部署，认真组织值班员开展技能学习，并坚持每个学班组织值班员对技术问题进行讨论，对近期发生的设备异常进行交流，分析原因，采取措施，总结经验。如：机组负荷300MW，一台高加正常疏水调节门异常波动，机组负荷300MW，一台磨机跳闸事故处理等，并结合部门的工作和学习任务，积极联系我们日常的工作生产实际，按照部门的要求，每月每人完成一份技术问答，并对每人做现场提问。
三、在小指标竞赛方面
各台机组主操，认真执行部门下发《小指标管理规定》，根据机组实际运行状况，在保证机组安全运行的基础上，狠抓电量，降煤耗，在操作中及时调整，总结，本月小指标成绩有所提高，名列前茅。
四、在文明生产方面
4月份，要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进行严格检查、查找，及时填报缺陷。对不能及时处理的漏点，找来临时油盒、桶等接住，或联系检修人员加装引流装置，并按照清理接油盒、水桶，保证生产现场干净，有力的保证了机组、人员安全。
四、在班组建设方面
班组五大员各尽其职，为了便于日常工作联系和掌握，五大员经常碰头，交换情况，定期在学班上发表意见，反映问题，这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球比赛两场，聚会两次，上交稿件两篇，顺利完成本月计划。
大值根据部门的工作特点、工作内容，经常在在学班或生活会上交流员工的工作、学习情况，并及时向部汇报工作情况和思想动向，征求部门意见并及时地落实到实际的工作中，帮助大值克服了不少工作中的不足，改进班组工作。实践证明，这样做很有成效。
4月份的工作取得了较好成效，这为我们做好班组建设工作打下了良好的基础，我们将继续围绕厂部精神，按照部门工作要求，结合生产实际开展工作，一定充分发挥班组战斗堡垒作用，发挥星级班组模范带头作用，为搞好本职工作，确保机组安全运行提供保障。
电厂工作月总结范文篇2：
五月是公司不平凡的一个里程碑，安全运行受到多次灭火事故的冲击，安全形势严峻。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行，做出了不懈努力。
五月一日发生雷击致两机跳闸事故后，我们进行了分析学习，并针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后出现的几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结分析，在结焦严重时做好防止掉大焦导致灭火的准备，并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用，坚持每班强调对制粉系统的仔细检查和及时调整，保证制粉设备的正常运行。并根据当班实际燃烧状况合理调整配风，保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定，继续发扬上月勤看火打焦的作风，结焦严重时每小时打焦一次，并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时提供支援，帮助打焦，及时的将焦块清除。
本月当班共办理电气二种票8份，终结10份，热机工作票10份，全部安全开工。配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏，对2号机低加疏水泵油杯消漏，对1号机B射水泵轴承检查，消除了存在的问题。并配合技术支持部对1号炉A磨、2号炉B磨进行了试运行。运行人员共检查发现临时缺陷41项，并及时联系检修进行了处理。本月当值期间发生三次不安全事件，分别是：8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;27日2号炉B磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重，抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制粉，最终导致2号炉被迫停炉。均造成了一定的后果，使安全运行受到影响。另外15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法控制而下降较快，但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响，但运行监控仍须加强;冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的管理;工业水池水位下降也应引起重视，加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述事件发生后我们相关人员总结了教训，对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不可一味只想经济，化学虹吸滤池摸索出在运行时水位不可过高等。
本月在经济小指标方面，始终以运行部前期制定的节能降耗措施为指导，在上月勤调稳调的基础上继续加强运行分析，但受各方面因素影响，情况不够理想，截止29日几大指标分别为发电量：17417799 KWH;综合厂用电率：;补水率：.分析认为主要表现在一为当班期间受外部因素影响，申请调度加负荷本月难度较上月大，发电量不大;二为受煤质条件影响，一是当班煤湿难制粉，磨有时当值未停但粉位不见涨，二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高，增加了制粉电耗和风机电耗;三为受本月安全形势影响，当班试运2号炉B磨时间较长，两台机组高加均退出过运行等;四为可能运行调整还有余地，还要继续加强分析调整。
在班组管理上，克服了上月的不足，加强了和各专业的联系，要求各专业人员各负其责，首先保证所辖设备的安全，并在业务上受主值的领导，主值再对值长负责。干工作不讲条件，实行层层负责，在出现异常时各专业必须加强联系汇报。讲明工作面前人人平等，发现违反劳动纪律的绝不讲任何情面，一律按规定办事，该考核的就考核，同时我自己不违反规定做好了表帅。通过一月实际情况来看，全值人员工作责任心加强了，工作纪律表现不错。对偶有出现的不良现象当面提出来，讲清楚对与否，有问题当面快速解决以利不断改进。
总之五月公司安全形势受到了影响，运行安全接受了挑战和困难，但我们大的安全方向不会受这点小困难影响，我们运行三值将一如既往地以安全为主线，继续做好节能降耗工作，迎接后面更多更重的任务，并对六月份工作作如下计划：
1 时刻想安全保安全，加强人员安全思想
2 不懈努力搞好负荷申请工作
3 气温已渐升高，加强对转机各部温度的监控
4 节能降耗工作进一步分析、实施
5 根据气候情况抓好人员劳动纪律
电厂工作月总结范文篇3：
根据热电事业部有关文件，热电厂在全厂范围内开展以安全发展，科学发展为主体的安全生产月活动，营造热电厂安全氛围，提升全员安全意识。现将今年安全生产月活动总结如下：
一、各级领导高度重视，组织措施到位
为加强对安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，我分厂于5月26日下发《热电厂xx年 安全生产月活动实施方案》，成立以厂长为组长，分管领导为副组长、相关负责人为成员的安全生产月活动领导小组，负责对安全生产月活动的组织领导，对全厂安全生产月的安全整治重点进行认真部署，使分厂安全生产月活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道。相关人员上班后首先检查各个岗位，对生产过程中出现的问题及时处理，做到了发现问题及时进行安排、处理，消除安全隐患。
二、加强宣传，营造氛围
我分厂在职工中广泛开展了安全生产宣传、教育活动，内容包括：①于6月1日悬挂安全旗及彩旗，营造安全氛围;并由分厂领导带头组织开展的安全生产月启动签名仪式;②6月6日将安全主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学习;③开展以安全发展，科学发展为主题的手抄报比赛，各横班及班组积极参与，已于6月21日评出名次，并参加事业部组织的安全月黑板报的评选;④开展安全月专项安全检查，加强安全生产管理，查找和消除潜在的事故隐患、杜绝安全事故的发生，强化安全标准化运行，督促落实年度安全工作，确保安全管理工作正常运行;⑤开展了以集团公司观看的《以人为本安全第一中国启动实施安全发展战略》和事业部观看的事故警示教育片《金牌班长》安全教育影片的安全征文活动;⑥组织开展了各横班班组事故案例教育工作，结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解;⑦各横班开展以安规为主要内容的学习，增强员工安全业务技能。通过对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动安全生产工作
三、开展安全检查，促进安全稳定
xx年6月按工作安排，对现场开展检查4次，查出的安全隐患及违规违纪行为做到责任落实到人，杜绝出现扯皮推诿现象，对查出的隐患进行跟踪检查，现均已整改，并对违规违纪行为责任人进行教育并考核，并反映到当月目标管理卡中。
查出问题如下：
1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住，汽机专业负责整改;
2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业负责整改; 3、2#机3列2#空冷风机减速机漏油，汽机专业负责整改;4、2#机1列2#空冷风机有异音，汽机专业整改;
5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业整改;
6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气，汽机专业整改; 7、2#炉3层空预器西墙南侧人孔门漏风，锅炉专业整改;
8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑，除灰人员整改;
9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上，除灰人员整改;
10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水，热工专业负责整改。 11、1#炉9米北侧仪表箱内压力变送器漏水严重、腐蚀严重，热工专业负责整改;
12、化水5#反渗透有一个细软管漏水，设备组负责整改;
13、化水1#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水，设备组负责整改;
通过安全生产月活动，在全厂范围内营造出了安全发展，科学发展的良好氛围，增强了职工的安全责任心，安全工作进一步深化，安全意识深入人心，达到了预期效果，这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。
电厂班组月度年度工作计划 篇二
在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：
总体目标：
1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务;
2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;
3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;
4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。
为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：
一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标
发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现设备零缺陷管理，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行两票三制，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行
设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。
(一)根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养
1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和细则条款制定出相应的月度保养计划;
2、完善设备十字保养法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期十字保养;
3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和控制;(二)建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生
1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。
2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发现某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，判断是否进行检修，并合理安排低谷时进行消缺。
(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。
电厂班组月度年度工作计划 篇三
进入四月，火电企业相继公布2023年一季度业绩。从已公布的数据看，火电一改前几年接连亏损的境遇，出现了较高的利润增长。
持续低迷的煤价，似乎给了电力行业一个彻底翻身的机会。国电电力（股票代码：600795）4月11日2023年第一季度报告，公司归属于上市公司股东的净利润亿元，同比增长。
较高的利润增长，使火电厂生产经营部的压力骤减。但对于安全环保部的工作人员来说，压力却与日俱增。在记者对多家火电厂进行走访的过程中发现，一年多前电厂普遍反映的问题是煤价上涨太快；“市场煤，计划电”，以致企业亏损严重，而目前的焦点则是环保改造带来的压力。
此前全国范围的雾霾事件，再一次将火电企业推向风口浪尖。火电是否是空气污染的罪魁祸首？虽然业内尚存争议，但不容置疑的是，公众对于火电环保的关注度愈加提高，对火电厂的环保、减排要求更加严苛。
2023年1月1日起，我国开始实施《火电厂大气污染物排放标准》，这被称为“史上最严标准”。按照标准，自2023年7月1日起，现有火力发电锅炉及燃气轮机对烟尘、SO2、NOx和烟气黑度必须达到排放标准。标准公布后，国内火电厂被迫投入到对火电机组进行大规模烟气脱硫、脱硝设施的改造工作中。
如今，已过将近一年半，离最后的强制执行标准日期也只剩一年多时间。虽然多家火电企业均表示，能够在最后期限前提前完成各项环保设施的改造，但对于改造以及运行过程中的压力，尚存在抱怨。
成本压力
天津国电津能热电有限公司（又名天津东北郊热电厂，以下简称“津能热电厂”）位于天津市东丽区，由国电华北电力有限公司和天津市津能投资公司共同投资组建，装机容量为66万千瓦（2×33万）。
津能热电厂于2007年11月开工建设，2009年底投产发电。相比老电厂，其厂区环境呈现出现代化电厂的特色。因为“烟塔合一”技术的应用，使得厂区内甚至看不见火电厂的“烟囱”。
“目前，电厂各项排放指标，均能达到最新的火电排放标准。”津能热电厂副总经理席爱民对记者说，“这都是靠大量的资金投入，才能有的效果。”
据了解，津能热电厂在其建设时就已安装脱硝设施，是天津地区首个建设脱硝工程的电力项目。其采用烟气SCR脱硝，安装了低氮燃烧器，综合脱硝效率达到70%以上。虽然每年可减排氮氧化物6000吨，达到了环保要求，但约7000万元的总投资对于当时的津能热电厂来说，是一笔巨大的资金压力。
席爱民告诉记者，津能热电厂自2009年投产以来连年亏损，至2023年底已累计亏损上亿元。虽然2023年盈利约1100万，但只能弥补亏损资金的10%。
另一方面，则是环保设施运行成本的压力。举例而言，津能热电厂自投产以来就实施了脱硝，直到2023年才拿到国家分/千瓦时的补贴。“而且这分钱的补贴，经常不能及时到位。”津能热电厂计划营销部一工作人员对记者直言。
按照电厂测算，脱硝的成本在分/千瓦时，相当于每千瓦时的电量需电厂自行投入分。“去年光实行的脱硝成本，除去补贴的资金，我们厂约亏损1500万元。”席爱民告诉记者。
对于环保改造和设施运行的压力，并非只有津能热电厂才有。同样作为五大发电集团之一的大唐，其下属的火电厂面临同样的境况。大唐国际发电集团一位不愿意透露姓名的工作人员对记者表示，大唐下属电厂的脱硝成本，高的能达到分/千瓦时，每度电的差额达到分钱。
据中电联的数据显示，我国新建机组的平均脱硝成本约为分/千瓦时，现役机组约为分/千瓦时；一些特殊设计的机组，可能高于2分/千瓦时。“除了脱硫、脱硝设备改造时的一次性前期投入，后期巨大的运行成本，也是电厂最担忧的费用之一。”上述业内人士均对记者表示。
国电集团安全生产部主任王忠渠在接受记者采访时，给出这样一组数据：按年利用小时5000和最低脱硝成本测算，扣除目前补贴后，国电集团现有脱硝机组（指3082万千瓦）每年需要自身消化的运行成本高达亿元；预计到2023年，每年增加的运行成本将达到18亿元。“对于如此高的运行成本，企业将难以独自承受。”王忠渠说。
在记者的调查中发现，由于连年亏损，一部分电厂甚至出现无力支付改造费用的现象，筹集资金成为电厂负责人的高压任务。
技术瓶颈
距离2023年7月1日的强制执行期限越来越近，多家火电厂负责人对记者表示，除了资金压力外，环保设施改造的工期亦十分紧张。
据中电联的2023年度火电烟气脱硫、脱硝产业信息显示，2023年新投运火电厂烟气脱硝机组容量为9000万千瓦；截至2023年底，已投运火电厂烟气脱硝机组总容量超过亿千瓦，占全国现役火电机组容量的28%。
也就是说，除了新增的火电机组，尚有72%的现役机组需要在未来一年多时间内完成全部脱硝改造。由于脱硫、脱硝的改造需要较长的周期，必须停机才能安装设备，电厂只能在不影响发电的情况下，合理安排停机检修的工期。
而另一个影响工期进程的因素，则是技术上的问题。据王忠渠介绍，目前脱硫普遍采用的石灰石―石膏湿法脱硫装置，应对原先的400mg/m3 的标准，难度不大；但要符合400mg/m3 排放标准，则有点力不从心。
“对煤质比较好的地区，实现的难度不大；但对于煤质较差的地区，尤其是西南等高硫煤质地区，采用目前的脱硫技术方法，达标的难度就非常大。”王忠渠说，但是，目前还没有成熟高效的脱硫工艺可供选择，所以只能等科研机构的技术研究。
据记者了解，在已经安装脱硫装置的火电厂中，部分设备已经出现故障，急待进一步改进。
同样，对于除尘技术，现役机组烟气排放要达到新标准，部分技术仍需要经过实践，并进一步检验。目前来说，我国大多数电厂采用的电除尘器均需进行改造。从效果上看，采用布袋除尘技术、电袋复合除尘技术或移动电极、高频电源等新工艺，更利于减排。但由于缺乏广泛的应用，这些新技术还不稳定，如布袋除尘出现多起短期运行布袋破损的情况。
对于脱硝技术，目前，我国尚未彻底解决脱硝催化剂原料的技术瓶颈问题，脱硝催化剂及其原料仍需要大量进口。“脱硝催化剂本身就是新事物，配方工艺等技术在国内一些地方还没有完全消化吸收。”王忠渠坦言，电力企业也难以根据烟气成分等科学选择催化剂。
由于短时间内集中大规模的脱硝改造，使得脱硝催化剂在国内一度供不应求。尤其是前两年，因为对催化剂市场预估不足，部分电厂已经完成了脱硝改造，却因缺乏催化剂而无法运行。
“我国在较短时间内对火电排放提出了严格的标准，这时，技术上的短板就暴露出来了。”上述大唐工作人员对记者说。
电厂班组月度年度工作计划 篇四
生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期二、五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。